PRODUCCIÓN DE MEDIOS TÉCNICOS
En la puesta
en marcha de nuestro proyecto y para realizar nuestra actividad empresarial,
debemos dotarnos de determinados medios técnicos, humanos y económicos bien
estructurados y coordinados entre sí. (Al igual que en los demás apartados,
pero aquí especialmente, reflexionáremos sobre la cada vez mayor importancia de
las nuevas tecnologías en la producción y el mercado, y analizaremos de que
manera están afectando, y sobre todo afectarán, a nuestro negocio y a su sector
para intentar adaptarnos a estos cambios.
En este
punto nos dedicaremos a enumerar los medios técnicos necesarios para ejercer
nuestra actividad en la empresa, basándonos en el siguiente guión:
Localización
geográfica de la empresa y sus instalaciones
- Localización exacta y tipo de
estructura industrial.
- Descripción de terrenos,
locales, instalaciones, almacenes, puntos de venta o edificios (coste,
fórmulas financieras de adquisición, instalaciones eléctricas, agua...).
- Criterios seguidos para esta
localización.
- Sistema de Comunicaciones de que
dispone nuestra localización.
- Infraestructuras y servicios a
nuestra disposición.
- Proximidad a las materias primas
y a los proveedores.
- Ubicación comercial, proximidad
a los clientes y proveedores.
- Disponibilidad de mano de obra en
la zona.
- Ayudas o incentivos públicos
existentes para esta la localización.
Descripción
del proceso productivo
- Equipos necesarios para la
producción o para prestar nuestros servicios: características y modelos,
coste, modo de pago y financiación, posibles subvenciones, vida útil y
plan de amortización.
- Ciclo productivo o modo de
prestación de nuestros servicios: Plan de compras y aprovisionamiento de
materias primas y suministros (proveedores y costes), gestión de stocks y
existencias, unidades a producir o servicios a prestar, horas necesarias
para ello, necesidades de personal y coste de éste.
- Estrategias del proceso
productivo: Decisiones de subcontratación de componentes o servicios,
características de las empresas subcontratadas...
- Descripción de los procesos de
control: de calidad, de medioambiente, de inventarios, de riesgos y de
seguridad...
Importante
Plan de
Compras
Al
planificar las compras tendremos que programar las siguientes funciones:
selección de proveedores, fijación de fechas y cantidades en las compras,
características técnicas de las compras seleccionadas, análisis de los costes,
fijar controles de calidad, gestionar las existencias, organizar almacenes,
preparar suministros alternativos y proveedores alternativos, buscar equilibrio
entre las compras y las existencias, fijar los periodos mínimos de reposición
al menor coste posible.
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